11月2日，青岛校区基建党支部和住宅党支部一同举办了主题为“政府投资项目管理模式及管控要点”的专题讲座。山东建筑大学工程管理研究所所长徐友全教授应邀担任主讲。青岛校区党工委委员李振奎主持了会议。

徐友全教授的讲座分为六个部分。第一，项目与建设项目，强调工程要有明确的建设目的，任务量要明确，投资条件、进度目标要明确，工程各组成部分之间要具有明确的组织关系，保证项目实施的一次性。第二，建设项目管理惯例模式，介绍了建筑市场的三大主体（买方、卖方和第三方）以及这三大主体之间的关系。第三，项目管理的概念，强调了只有明确目标（投资、进度、质量）的工程才能称为项目管理意义上的“项目”。一个项目的建设是否成功取决于项目实施各方项目管理的实效。第四，项目管理的组织。徐友全教授说，目标决定了组织，组织是目标能否实现的决定性因素。他强调，项目利益高于一切，要平等、沟通、合作、共赢。第五，业主方项目管理的主要组成模式，重点介绍了EPC总承包模式下的业主方项目管理模式，提倡具备条件的建设项目，采用工程总承包、工程项目管理方式组织建设。第六，项目管理的总体思路，强调了管理既是科学，又是艺术；以及信息管理是项目管理的最好切入点。此外，在现场交流提问环节中，徐友全教授还对各施工单位提出的关于如何实施批价以及关于变更费用支付问题做了详细的回答和讲解。

李振奎对此次专题讲座进行了总结。他表示，徐友全教授用朴素的语言、生动的图片、典型的案例，向大家讲述了工程项目管理的原则和关键点，系统的讲解了工程项目管理的相关知识。青岛校区基建党支部和住宅党支部18名党员，各有关部门党员和相关人员，以及各施工建设单位相关人员参加了会议。

此次讲座是青岛校区基建党支部和住宅党支部根据青岛校区党工委“两学一做”学习教育党支部立项项目要求，联合开展的“学做结合，创建工程一线党支部”为主题的专题立项活动，旨在通过专家的讲解，对校区各部门工程管理及各施工参建单位管理工作起到系统性、专业性的指导作用，助力于全面提升青岛校区基建管理各项工作。